Ceraibra vous accompagne dans vos projets digitaux : création et évolution de vos produits, intégration de plateformes SaaS, migrations sereines, support et maintenance de vos environnements.
Ceraibra intervient sur l'ensemble du cycle de vie de vos solutions Produit, Data et IA — du conseil stratégique au support en production.
Cadrage des besoins, audit de l'existant et construction d'une roadmap alignée sur vos enjeux business et data.
Définition des cas d'usage, prototypage et conception de produits data-driven pensés pour livrer de la valeur dès la première itération.
Sélection, paramétrage et intégration de plateformes SaaS (CRM, CDP, marketing automation) dans votre écosystème existant.
Migrations de données et de plateformes maîtrisées : cadrage, recette, bascule, sans rupture de service pour vos équipes.
Modèles prédictifs, scoring, personnalisation, agents IA et automatisation : l'IA déployée là où elle compte vraiment — productivité, qualité, business.
Faire évoluer vos produits et systèmes en place : nouvelles fonctionnalités, refonte progressive, modernisation technique — sans tout reconstruire.
Exploiter pleinement vos données : reporting, KPIs, études analytiques pour éclairer vos choix stratégiques et opérationnels.
Mise en conformité RGPD, dictionnaires de données, cartographies et règles de gouvernance — la base solide qui sécurise vos projets data sur la durée.
Exploitation, monitoring et amélioration continue de vos environnements en production — un partenaire au long cours.
Plus de 10 ans d'expérience aux côtés de marques exigeantes — expérience acquise notamment chez Splio.
Nous restons lucides face à la hype.
Nous jugeons chaque techno à sa valeur métier.
Ceraibra est portée par Amina Kacem, consultante au croisement du Produit, de la Data et de l'IA. Une double culture business et technique nourrie par des années d'expérience sur des plateformes SaaS exigeantes.
L'approche : pragmatique, orientée résultats, ancrée dans la réalité des équipes opérationnelles — du POC à l'exploitation, sans rupture ni jargon inutile.
Compréhension des enjeux, audit de l'existant et alignement sur les objectifs business.
Architecture de la solution, choix des plateformes SaaS et définition de la roadmap d'intégration.
Intégration, migration de données et mise en production maîtrisée, sans rupture pour les équipes.
Support continu, monitoring et amélioration des solutions au fil du cycle de vie produit.